广汇汽车2023年度总结表彰暨2024年工作部署会圆满召开

2024-01-12

1月11日,广汇汽车2023年总结表彰暨2024年工作部署会在成都圆满召开,广汇集团副董事长、总裁宋东升,广汇集团副总裁鲍乡谊,广汇汽车董事长马赴江,广汇汽车总裁王胜,广汇汽车经营班子,广汇汽车各职能部门、事业部及下属公司负责人及员工代表等参加了会议。广汇汽车党委书记刘旭斌主持会议。

 

千淘万漉,沙尽为金

 

会议伊始,广汇汽车董事长马赴江作了《千淘万漉、沙尽为金,以坚韧不拔的精神,开创高质量发展新局面》的工作报告,回顾总结了2023年广汇汽车的主要工作,并对公司2024年经营思路和目标任务进行了全面清晰的规划。

报告指出,2023年,是三年疫情防控后经济恢复发展的一年,国内经济在持续承压中走出一条回升向好的复苏曲线,车市产销总体回暖。但是,由于需求不足、消费下滑,各大车企为抢市场加剧“内卷”,“价格战”几乎贯穿全年,经销商被迫以价保量,承受巨大压力。面对始料未及、超出预期的全行业激变,在集团的大力指导和全面支持下,汽车经营班子团结带领全体员工迎难而上、奋力拼搏,顶住了严峻形势的冲击,保持了企业平稳发展。一年来,我们坚持“精细准”,深挖销售、服务业务潜力,拓宽毛利增量空间;发力“新能源”,持续调整优化品牌结构,新能源门店数量、车型销量明显提升;潜心“练内功”,开源节流保障流动性安全,规范完善内控管理,大力盘活存量资产,多措并举降本增效,有力夯实企业发展根基。

   2024年,我国经济回升向好、长期向好的基本趋势没有改变,汽车仍然是扩大需求、促进消费的“主力军”,而行业深度调整,必将腾挪出更大的市场空间。在此背景下,广汇汽车将把握市场机遇,围绕客户需求,抓好销售服务,加快布局增量市场,打造广汇汽车服务品牌;进一步加强精细管理,优化品牌结构,大力盘活资产,严控成本费用,强化风险防控,坚决确保流动性安全,夯实经营发展根基;进一步提升运营能力,经营指标稳中有增,奋力开创广汇汽车高质量发展新局面。

 

以梦为马,敢为人先

 

大会对2023年度表现突出的45个先进集体,166名先进个人进行了表彰奖励。在过去的一年,他们攻坚克难、拼搏奋进,生动彰显了广汇汽车人的先锋形象,以榜样的力量激发全体广汇汽车人在新的一年继续奋进。

 

肩负使命,勇毅前行

 

广汇集团副董事长、总裁宋东升与广汇汽车董事长马赴江共同签定《2024年广汇汽车经营目标责任书》,把牢了改革发展的方向盘,吹响了新年新征程的集结号。

 

广汇汽车董事长马赴江表示,2024年广汇汽车人将精诚团结、奋发进取、狠抓落实,坚定不移抓好以经营为中心的各项工作:一是统一思想、凝心聚力,深化改革、完善机制;二是扎实抓好销售服务,实现经营稳中有进;三是持续优化品牌结构,积极发展新能源业务;四是提升资金管控能力,确保企业流动性安全;五是继续抓好租赁、二手车业务,提高盈利水平;六是进一步强化管理,真正做到“精细准”;七是加强队伍建设,进一步提升人力资源管理水平;八是加强党建引领,狠抓廉洁建设,助力生产经营。广汇汽车人将以特有的拼劲干劲,抓好生产经营,继续推进改革,以永不言败、永不服输、永不放弃的斗志和干劲,全力拼出好业绩,以高质量发展的好成效回报集团、回馈员工。

 

广汇集团副董事长、总裁宋东升发表了重要讲话,肯定了汽车过去一年的努力和变革,指出了问题与改进的方向,深入分析了当前的形势与机遇,提出了五大要求:一是认清形势,牢牢把握市场方向;二是多措并举,坚决确保流动性安全;三是挖潜增效,不断提升经营质量;四是优化架构,抓好人才队伍建设;五是持续用力,坚决根除作风顽疾,对广汇汽车做好今年各项工作具有重要指导意义。

 

千淘万漉、沙尽为金,唯有经历过大浪淘沙般的磨砺,才能筛出真金、造就基业。新的一年,让我们继续秉承“凝心聚力、创造价值”的广汇精神,践行“认真、用心、激情、信念、决心”的“广汇坐标”,深耕市场、服务客户,全力抓好生产经营,打造企业可持续发展的核心竞争力,开创广汇汽车高质量发展的崭新局面!